.svg)
5 avantages à externaliser son processus de recrutement
Externaliser son processus de recrutement consiste à confier l’intégralité ou une partie de ses recrutements à un un prestataire externe spécialisé dans le domaine. Recruter demande du temps et nécessite d’être en veille sur les nouvelles tendances ainsi que sur les différents outils pour rester efficace et compétitif.
C’est pour cette raison que le RPO (Recruitment Process Outsourcing) est une stratégie de plus en plus utilisée parmi les différentes entreprises.
Dans cet article, nous nous focalisons sur les cinq grands avantages à externaliser son processus de recrutement.
Le RPO permet de faire appel à une expertise spécialisée
Faire appel aux services d'un recruteur RPO présente de nombreux avantages, et l'un des plus significatifs est l'accès à une expertise spécialisée.
Ces professionnels du recrutement possèdent une connaissance approfondie de leur marché cible. Par exemple, dans le cas des développeurs JavaScript, un RPO spécialisé dans ce domaine comprendra en profondeur les compétences techniques nécessaires, les tendances du marché et les attentes des candidats, mais surtout des canaux de sourcing les plus efficaces pour trouver rapidement des candidats de qualité.
Cette expertise leur permet de cibler les canaux de sourcing les plus pertinents, d'anticiper les évolutions du marché et de construire un vivier de talents solide.
Les compétences des RPO vont au-delà du simple recrutement. En tant que partenaires stratégiques, ils conseillent et accompagnent votre entreprise dans sa croissance. Leur connaissance du marché du travail et des pratiques de recrutement peut aider vos équipes RH à monter en compétences, à développer des process plus efficaces et à rester compétitives.
Enfin, le regard extérieur d'un RPO est un atout essentiel. Leur perspective objective et leur expérience variée leur permettent de remettre en question les pratiques établies et de proposer des solutions sur-mesure pour surmonter les défis du recrutement. Leur expertise, combinée à leur objectivité, peuvent aider votre entreprise à repenser ses stratégies de recrutement et à s'adapter aux évolutions constantes du marché.
A consulter également :
Des économies de temps
Qu'il s'agisse d'une externalisation partielle, se concentrant uniquement sur le sourcing par exemple, ou d'une externalisation totale, un recruteur RPO est immédiatement opérationnel grâce à son expertise.
Leur expérience leur permet d'être extrêmement efficaces dans la recherche, la sélection et l'engagement des candidats, ce qui réduit considérablement les délais de recrutement.
En soulageant le pôle RH de nombreuses tâches chronophages, les consultants RPO permettent à ces équipes de se consacrer à des activités tout aussi cruciales, telles que la gestion des employés, la formation, ou le développement de stratégies RH.
Cette optimisation du temps est un atout majeur pour les entreprises qui souhaitent accélérer leurs processus de recrutement tout en garantissant la qualité de l’expérience candidat.
L'accès à un pool de talents plus large
Externaliser le recrutement vous permet d'atteindre un pool de candidats plus vaste et diversifié, ce qui améliore les chances de trouver le candidat idéal pour chaque poste.
De part leur expérience, les consultants en recrutement RPO disposent souvent d'un réseau étendu de candidats qualifiés, et savent exploiter les bons canaux de sourcing. Ils peuvent accéder à des profils que vous n’aurez peut-être pas atteints par des méthodes de recherche traditionnelles.
Leur expertise en recrutement qui se situe à la croisée du marketing et des ressources humaines, élargit considérablement l'accès à un pool de talents plus vaste, diversifié, et parfaitement adapté aux besoins de l'entreprise.
Leur connaissance approfondie des techniques de "growth hiring" les rend capables de repérer les candidats potentiels là où d'autres pourraient passer à côté. Grâce à leur savoir-faire dans la création de contenus attractifs, à leur compréhension des canaux de communication efficaces, et à leur aptitude à vendre la marque employeur de l'entreprise, les consultants en recrutement RPO peuvent attirer des profils exceptionnels qui seraient autrement inaccessibles.
A lire également :
La mise en avant de la marque employeur
Il est important de trouver le talent qui correspond à vos besoins. En parallèle, il est tout aussi crucial que votre entreprise corresponde aux attentes du candidat recruté.
En cela, un consultant en recrutement RPO doit mettre la lumière sur vos qualités et valeurs en tant qu’employeur ainsi que sur les avantages dont vos salariés bénéficient.
Il joue alors le rôle d’ambassadeur de votre entreprise auprès des candidats potentiels qu’il rencontrera au fil des entretiens, et saura booster votre image de marque, là où les cabinets de recrutement classique se concentreront exclusivement sur le sourcing et la chasse.
D'après Link Humans 2022, avoir une marque employeur forte favorise le nombre de candidatures à 50%.
En effet, la marque employeur joue un rôle stratégique dans l'acquisition de talents. Ce critère est de plus en plus pris en compte, notamment auprès de la Gen Z.
Le consultant RPO choisi saura mettre en avant votre culture d'entreprise et filtrer les postulants qui ne sont pas en adéquation avec vos valeurs. L'inadéquation entre culture entreprise et culture candidat représente plus de 30% des échecs en matière de recrutement.
A noter que, faire appel à un recruteur RPO est particulièrement intéressant pour les entreprises qui n'ont pas encore de marque employeur forte. En effet, le RPO va être amené à rencontrer plusieurs candidats pour leur “vendre” l'entreprise pour laquelle il travaille, ce qui constitue un canal de notoriété particulièrement intéressant.
Il est essentiel de souligner que l'amélioration de la marque employeur fait également partie des missions d'un RPO. Ces professionnels travaillent en étroite collaboration avec les équipes RH et, le cas échéant, le pôle marketing, pour élaborer des stratégies et mettre en place des actions concrètes visant à renforcer la marque employeur de l'entreprise.
Il faut savoir que les candidats (en particulier les jeunes actifs) sont devenus de plus en plus attentifs à la marque employeur et cette dernière devient un critère de sélection pour rejoindre une entreprise. Elle est la première image que renvoie l’entreprise auprès des candidats.
A lire également :
Le RPO : un investissement assuré
Le RPO se révèle fréquemment plus économique qu'un cabinet de recrutement, et bien souvent plus avantageux qu'un recruteur interne, en raison de sa flexibilité.
Cette prestation adaptable dans le temps garantit un meilleur contrôle des coûts, sans sacrifier la qualité.
Il est également important de noter que le RPO, en tant qu'expert du recrutement, offre une efficacité accrue, obtenant des résultats plus rapides et plus performants.
Mais le retour sur investissement du RPO va bien au-delà de son coût !
En effet, le recruteur RPO se révèle être un précieux atout pour la mise en place de processus optimisés, englobant les entretiens, le sourcing, la qualification des candidats et l'intégration dans l'entreprise. Ces processus soigneusement conçus visent à améliorer l'expérience globale des candidats, renforçant ainsi l'attractivité de l'entreprise sur le marché.
Grâce à son expertise et son expérience, le RPO est en mesure de prodiguer des conseils pertinents sur le long terme, aidant ainsi l'entreprise à rester compétitive, à anticiper les évolutions du marché et à maintenir une approche de recrutement de haute qualité.
Cet investissement s'avère avantageux à moyen et long terme, tandis qu'au court terme, l'externalisation du processus de recrutement offre une souplesse cruciale.
A lire également :
Externaliser son processus de recrutement comporte de nombreux avantages. Grâce au RPO, vous bénéficiez notamment d'une expertise spécialisée, des économies de temps et d'argent, un accès à un pool de candidats plus large ainsi que de flexibilité. Cette méthode de recrutement représente une solution efficace pour les entreprises qui souhaitent trouver les meilleurs profils pour leurs postes à pourvoir, dans un délai limité et à moindres coûts.
.svg)